Hogyan valósítod meg
a céljaidat
rendszerszinten?
Az Adminisztrációs Mátrix nem egy szoftver – hanem egy filozófia. A célok megvalósításának eszköze, amely lépésről lépésre megmutatja, hogyan lesz egy vízióból mérhető, hibamentesen működő vállalkozás.
Az Adminisztrációs Mátrix
Ez nem egy szoftver, hanem egy gondolkodási keretrendszer – a célok megvalósításának eszköze. Megmutatja, hogyan lesz egy vízióból mérhető, hibamentesen működő vállalkozás.
A nagy álom
Fogalmazd meg, hova szeretnéd eljuttatni a vállalkozásodat. Nem a napi túlélés számít, hanem az, hogy milyen céget akarsz építeni rendszerszinten.
A vezérfonalad
Határozd meg azt a működési irányt, ami végigvezeti az egész átalakulást – a káosz megszüntetésétől a mérhető, kiszámítható működésig.
A játékszabályok
Fektess le hat alapelvet, amelyek minden helyzetben stabil döntési keretet adnak – ezek lesznek a vállalkozásod működési alaptörvényei.
A menetrend
Készíts stratégiai menetrendet: milyen nagy lépéseken keresztül éred el a kitűzött célt. Gondolj digitalizálásra, mérési rendszerre és tiszta felelősségi körökre.
A nagy lépések
Bontsd nagyobb akciócsomagokra a menetrendet – ezek azok a programok, amelyeken keresztül a tervek valósággá válnak.
A konkrét feladatcsomagok
Határozz meg konkrét, időhöz kötött feladatcsomagokat, amelyek mérhető eredménnyel zárulnak.
A napi végrehajtás
Fogalmazz meg egyértelmű, végrehajtható utasításokat – ezektől kel életre az egész rendszer a mindennapokban.
A jövőkép
Rajzold meg a képet: hogyan néz ki a vállalkozásod 12 hónap múlva, ha mindent megvalósítottál? Ez az a kép, amihez mindent igazítasz.
A visszajelzés
Határozz meg mérőszámokat, amelyek megmutatják, hogy haladtok-e a kitűzött cél felé. A trend fontosabb, mint az egyetlen szám.
Az eredmény
A módszer valódi végterméke: egy önjáró, rendszerszinten működő vállalkozás, ahol a cég már nem személyfüggő, hanem rendszerfüggő.
Tipp: Az Adminisztrációs Mátrix a célok megvalósításának eszköze. Párban a szervezési táblával együtt a leghatékonyabb – az egyik a "mit akarunk elérni", a másik a "ki csinálja" kérdésre ad választ.
Az álom beteljesülése
Ez az a kép, amihez mindent igazítunk. Hogyan néz ki a vállalkozásod, ha a céljaidat elérted és a rendszer minden eleme a helyén van?
A vezető heti 2-3 órát tölt operatív egyeztetéssel
Az idő nagy részét stratégiai gondolkodásra fordítja, nem tűzoltásra.
Nincs információvesztés
Az információ rendszerben áramlik, nem szóban. Semmi nem veszik el.
Új dolgozó 3 napon belül beilleszthető
Leírt folyamatok és rendszerek – az új kolléga gyorsan produktív lesz.
A feladatok státusza mindig látható
Mindenki tudja, mi van folyamatban, mi kész, és mi a következő lépés.
Pénzügyi adatok naprakészek
Bevétel, kintlévőség, cash-flow – valós idejű adatok a döntésekhez.
A mérőszámok trendje emelkedő
Heti visszajelzések mutatják a teljesítményt – a trend fontosabb, mint az egyetlen szám.
Az ellenőrzés nem talál hibát
Hibamentes adminisztráció, rendezett dokumentáció, átlátható működés.
Miért működik ez a módszer?
Az Adminisztrációs Mátrix a célok megvalósításának logikai láncolata. Ha minden elem a helyén van, a célod megvalósul.
Az eredmény
Ez az a pont, ahol a cég már nem személyfüggő, hanem rendszerfüggő.
Kezdjük el a megvalósítást!
Az Adminisztrációs Mátrix a céljaid megvalósításának eszköze. Akár egyedül indulsz el, akár szakértő segítségével – megmutatjuk az utat.